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Le manager explorateur
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Le manager explorateur
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Quantité:
Disponibilité:
Disponible, expédié dans les 2 jours ouvrables
Aussi disponible en format PDF pour téléchargement immédiat
Éditeur:
Presses Intern. Polytechnique
Année de parution:
2013
ISBN-13: 9782553016578
ISBN-10: 2553016573
Description:
L’ouvrage propose d’explorer la méthodologie et le savoir-faire
sur lesquels s’appuie ce mode de gestion audacieux qu’est
le management de projet par enjeux. Il se fonde sur l’idée
d’envisager un projet sous la forme d’enjeux à atteindre et
place la personne et l’équipe au coeur d’un processus interactif
et coopératif conciliant confiance et performance. L’accent
est mis sur une vision partagée plutôt que sur l’exécution de
tâches linéaires. Même si l’itinéraire à parcourir n’est pas
connu à l’avance, les conditions sont réunies pour que chacun
puisse saisir les occasions qui se présentent, imaginer de
nouvelles modalités et combler les besoins qui émergent en
cours de route. C’est là une tout autre façon de considérer
un projet qui permet de se mouvoir, en sécurité, dans un
environnement complexe et incertain. Parce qu’il fait appel
à l’autonomie des acteurs, le management de projet par
enjeux constitue un formidable accélérateur d’innovation.

Cible
Ce livre s’adresse aux managers qui souhaitent dépasser
les limites du management classique en expérimentant un
nouveau mode de fonctionnement qui leur permette de mener
des projets avec un haut niveau d’énergie et de créativité… sans
y laisser leur peau.
Auteurs
Frédéric Touvard a commencé sa carrière d’ingénieur au
sein du groupe Air Liquide, à Grenoble. Pionnier et pilote de
projets industriels, il a, à travers ses différentes fonctions,
développé une méthodologie spécifique pour conduire des
projets d’innovation. Coach certifié CT (Coach and Team©), il
accompagne aujourd’hui des équipes avec la conviction que
l’humain et la dynamique de groupe sont indissociables du
progrès technologique. Il a fondé et il dirige le cabinet Centaury,
une firme-conseil spécialisée en innovation et en coaching.
Aperçu du livre (basé sur la version numérique)
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